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當傳統遇上互聯網:五金機電采購模式被重構

 
當傳統遇上互聯網:五金機電采購模式被重構
發布日期:2016/12/8 23:59:54  來源:大漢·惠普工業產品電子商務交易平臺  查看次數:776  字體大小【    】
 

隨著互聯網電子商務的快速發展、普及,電子商務逐漸成為各行業交易的主流模式,對于產業鏈相當復雜的傳統工業行業來說,互聯網+勢必也將給其帶來全新的改革。

  此外,在2015年,國務院制定了“互聯網+”戰略,并印發了“中國制造2025”行動綱領,在此背景下,互聯網+工業成為我國經濟的一大看點。一方面傳統企業紛紛轉型,另一方面,越來越多的傳統企業向電商平臺靠攏,利用平臺優化采購體系,提升經營效率。

  傳統工業品破局借住互聯網+勢在必行

  根據2015年1月20日中國國家統計局發布的“2014年國民經濟和社會發展統計公報”,報告顯示,工廠(第二產業)的MRO工業品采購需求平均占到工業生產總值(或者工廠銷售額)的4%左右,也就是說,2014年中國總共的MRO工業品采購總額大約是1萬億人民幣。

  此外,Aberdeen集團在2004年對Top500企業進行了一份數據調查,調查結果顯示:工廠采購成本由產品隱性成本和顯性成本兩部分構成。工廠采購的顯性成本(產品價格)僅占工廠采購總成本的30%。工廠采購的隱性成本(談判、交易成本、運輸、售后成本及其他)占工廠采購總成本的70%。

  此由可見,企業如何控制隱性成本、提高采購效率及縮減整體成本成為最大的難題。

  對于供應方來說,隨著近幾年,整體經濟增速放緩,江浙的中小企業關門,訂單量不斷下滑,面臨嚴峻的資金考驗;同時,傳統的銷售采購模式,往往通過各級代理的模式,供應方利潤也是逐年降低,并且資金通過層層代理,大幅延長到賬周期;此外,供應商過度依賴企業周邊的小貿易商公司進行采購,供應范圍局限大,并且比較分散,售后成本也隨著增高。

利用“互聯網+”的思維模式和技術手段,成為傳統工業突破瓶頸,邁向未來的最有效途徑,近兩年,以““大漢五金機電電商城””為代表的B2B工業品電商平臺也迎合這種趨勢與市場需求應用而生。

整合供應鏈降低隱性成本 ““大漢五金機電電商城””重構工業品采購模式“五金機電電商城”旨在將供需雙方通過互聯網技術高效結合起來,可以實現在線工業品采購、審批、物流、結算的一站式服務,實現跨國公司及大型制造業與中國中小企業的在線對接。將國內優秀工業品供應商匯聚整合起來,通過“五金機電電商城”平臺形成高效、便捷的供應生態鏈。

  互聯網+工業品打造傳統本身局限性

  縱觀目前行業發展,如今已到了電子商務爆發的關鍵時期,互聯網已經滲透到各行各業,對品類更加龐大的工業品行業影響也正在加速體現。

對于工業品來說,電商更多的意義在于提供優秀的采購方式,以及各類數據服務,將上下游的資源整合起來,利用完善的供應鏈規模,降低成本,縮短時間。整體來說,是對傳統行業的模式改進。

  而目前“五金機電電商城”主要基于O2O方式為企業提供一站式采購服務,其擁有全國首家自主研發基于OCI(開放目錄接口)協議的Punch-Out數據對接項目,將供應商的電子商務網站和客戶的ERP系統進行無縫對接,針對工廠審批流程不同需求進行定制服務,完全實現工廠采購工業品的自動化交易。

  所以綜合來看,“大漢五金機電電商城”是為傳統工業品行業插上一雙翅膀,突破傳統模式下的發展瓶頸,對于““大漢五金機電電商城””來說下一步的重點戰略是構建互聯網+工業品服務平臺,從而讓傳統工業品行業真正實現互聯網化。

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